为了深化落实中科芯“一六四四一”基层党建工作机制，进一步优化完善党建例会，创新会议形式，加强分类指导，提升会议效果，不断巩固深化改革发展党建一体化推进的工作格局，4月23日，中科芯组织召开“党建+”月度会暨控股公司“三重一大”研讨会。机关相关职能部门负责人、各控股公司党支部书记、行政领导以及三会相关人员参加了会议。

　　本次会议旨在按照《党章》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例》、集团党组和中科芯党委要求，探索控股公司党支部参与公司重大事项决策的方式方法和实施途径，厘清控股公司各决策主体具体职责，更好的贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持和加强党对国有企业的全面领导，突出政治功能，提升控股公司党支部组织力，提高中科芯各控股公司依法经营、决策水平，规范决策行为，防范决策风险，推动上级决策部署全面贯彻落实。

    办公室主任王正刚从行政层面介绍了本次会议的目的和推进控股公司“三重一大”决策制度的意义，并对控股公司行政领导和“三重一大”相关行政部门提出了要求，希望各控股公司行政领导提高意识，各行政部门切实履行职责，协助公司领导规范“三重一大”事项决策流程。党群工作部副部长（主持工作）秦晨飞解读了《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，明确了控股公司党支部对企业重大事项进行集体研究把关的要求和党支部参与公司重大事项决策的意义。宣贯了《中科芯“1+3”权责表》，解释了控股公司“三重一大”事项清单的编制依据。控股公司党支部参与公司重大事项决策，既要确保可执行，又要在符合程序的前提下提高会议决策效率。随后，第二党支部副书记裴燕兰宣贯了中科芯“三重一大”制度，解读了“三重一大”依法决策、集体决策和科学决策原则。与会人员围绕控股公司“三重一大”事项清单逐项开展了讨论，办公室、党群工作部、产业部和财务部分别对提出的问题进行了逐一解答，对需要会后确认的问题进行了记录。最后，办公室宣贯了“三重一大”会议申请流程，办公室和党群工作部分别对办公会和支委会会议记录、纪要等记录要素和注意事项进行了解读。